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https://repositorio.pucsp.br/jspui/handle/handle/38887Registro completo de metadados
| Campo DC | Valor | Idioma |
|---|---|---|
| dc.creator | Aragão, Neila Cardoso Couto de | - |
| dc.contributor.advisor1 | Santos, Elisabete Adami Pereira dos | - |
| dc.date.accessioned | 2023-09-06T13:42:46Z | - |
| dc.date.available | 2023-09-06T13:42:46Z | - |
| dc.date.issued | 2011-03-30 | - |
| dc.identifier.citation | Aragão, Neila Cardoso Couto de. Sistema de carreira fechada da organização Bradesco: aspectos positivos e negativos na Bradesco Saúde S/A. 2011. Monografia de Especialização (Especialização em Administração de Empresas) - Faculdade de Economia, Administração, Contábeis e Atuariais da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, São Paulo, 2011. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.pucsp.br/jspui/handle/handle/38887 | - |
| dc.description.resumo | Há uma sabedoria convencional de que o sistema de carreira fechada é uma forma de recrutamento interno genuinamente positivo, na medida em que, ao aproveitar o pessoal já empregado na organização para o preenchimento de vagas de trabalho livres, abre para os profissionais a possibilidade de ascensão na hierarquia corporativa em bases meritórias, em condições de igualdade e sem discriminação. A chance de evolução profissional na organização constituiria, então, segundo esta mesma sabedoria convencional, uma forte motivação para os funcionários com nítidas consequências positivas sobre os desempenhos e comprometimentos destes mesmos funcionários para com a organização. Além disto, esta chance criaria uma estrutura de incentivo para a aceitação e identificação destes funcionários com os valores e crenças que perfazem a cultura organizacional, aumentando a disciplina cultural tão importante quando se tem uma empresa cuja coordenação do trabalho é caracterizada por uma tecnoestrutura mecanicista, hierarquizada, burocratizada e extremamente regulada. Esta assimilação cultural levaria, então, a um provável alinhamento de interesses e reduziria, de modo relevante, tanto as condutas inadequadas ou de pouca rentabilidade, como a rotatividade de funcionários. Porém, o estudo indicou que, na organização pesquisada (a Bradesco Saúde S/A), o sistema de carreira fechada não é um instrumento eficaz de retenção de talentos, a despeito dos seus retornos positivos para a organização pesquisada. Foi detectado que esta modalidade de recrutamento voltado exclusivamente para os funcionários padece de disfuncionalidades, como inadequação e ausência de critérios claros, precisos e explícitos. O sistema de carreira fechada é algo irrelevante para a motivação dos funcionários e não é determinante para a permanência deles na Bradesco Saúde S/A | pt_BR |
| dc.language | por | pt_BR |
| dc.publisher | Pontifícia Universidade Católica de São Paulo | pt_BR |
| dc.publisher.department | Faculdade de Economia, Administração, Contábeis e Atuariais | pt_BR |
| dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
| dc.publisher.initials | PUC-SP | pt_BR |
| dc.publisher.program | Especialização em Administração de Empresas | pt_BR |
| dc.rights | Acesso Restrito | pt_BR |
| dc.subject | Cultura organizacional | pt_BR |
| dc.subject | Meritocracia | pt_BR |
| dc.subject | Recrutamento interno | pt_BR |
| dc.subject | Sistema de carreira fechada | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO | pt_BR |
| dc.title | Sistema de carreira fechada da organização Bradesco: aspectos positivos e negativos na Bradesco Saúde S/A | pt_BR |
| dc.type | Monografia de Especialização | pt_BR |
| Aparece nas coleções: | Monografias Lato Sensu (em Processamento) | |
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| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
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