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https://repositorio.pucsp.br/jspui/handle/handle/34443
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.creator | Melo, Jennefer Matias de | |
dc.contributor.advisor1 | Palandi Júnior, José | |
dc.date.accessioned | 2023-07-05T19:32:54Z | - |
dc.date.available | 2023-07-05T19:32:54Z | - |
dc.date.issued | 2017-03-03 | |
dc.identifier.citation | Melo, Jennefer Matias de. Atendimento como diferencial competitivo em uma organização de saúde: São Cristóvão Saúde. 2017. Monografia de Especialização (Especialização em MBA em Marketing) - Faculdade de Economia, Administração, Contábeis e Atuariais da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, São Paulo, 2017. | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://repositorio.pucsp.br/jspui/handle/handle/34443 | - |
dc.description.resumo | Considerando a importância dos clientes para as empresas e da importância de estabelecer estratégias de fidelização e retenção destes, o presente trabalho de monografia apresenta como os canais de atendimento agregam diferenciais em uma operadora de plano de saúde. Um dos mercados com um grande desafio: o cuidado com a vida, possui forte acessão nos meios de comunicação em geral, aumentando assim, a procura dos clientes pelos Órgãos de proteção e em consequência uma fiscalização mais empírica. A Agência Nacional de Saúde é o Órgão que regulariza e fiscaliza as operadores de saúde, aliás, também tem a responsabilidade de orientar o cliente sobre possíveis infrações. A assistência privada no Brasil passa por diversas alterações, principalmente, após crise econômica do país em que milhões de consumidores, por motivos financeiros, cancelaram a contratação e iniciaram a buscar atendimento no Sistema Único de Saúde. Mesmo assim, diante das Resoluções, que moldam os processos de uma empresa de saúde, o diferencial competitivo de uma organização é o atendimento como fator de excelência. Portanto, a maneira de se relacionar contribui para tornar tangível, aquilo que é intangível (venda de plano de saúde). Para elucidar melhor esta pesquisa, utilizaremos a análise de dados da a Operadora de planos de saúde e odontológicos: Associação de Beneficência e Filantropia São Cristóvão (Nome Comercial: São Cristóvão Saúde) e as estratégicas adotadas após declínio de sua carteira de clientes e alta fiscalização da ANS | pt_BR |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Pontifícia Universidade Católica de São Paulo | pt_BR |
dc.publisher.department | Faculdade de Economia, Administração, Contábeis e Atuariais | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.initials | PUC-SP | pt_BR |
dc.publisher.program | Especialização em MBA em Marketing | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | São Cristóvão Saúde | pt_BR |
dc.subject | Atendimento | pt_BR |
dc.subject | Customer relationship management | pt_BR |
dc.subject | Legislação e gestão de serviços | pt_BR |
dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO | pt_BR |
dc.title | Atendimento como diferencial competitivo em uma organização de saúde: São Cristóvão Saúde | pt_BR |
dc.type | Monografia de Especialização | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Monografias Lato Sensu (em Processamento) |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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JENNEFER MATIAS DE MELO.pdf | 2,26 MB | Adobe PDF | ![]() Visualizar/Abrir |
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